En medio de la crisis y la emergencia que atraviesan actualmente Montería y el departamento de Córdoba, ha quedado claro que la unión no es una opción, sino una necesidad. Este momento exige pensar con resiliencia desde todos los sectores: gubernamental, autoridades departamentales y locales, empresarios, agropecuario, la academia, entre otros; para construir estrategias e iniciativas de largo plazo que permitan superar la coyuntura y fortalecer el futuro de la región.
En este contexto, el pasado 21 de febrero se llevó a cabo la Mesa de Trabajo Fuerza Montería – Córdoba en el Hotel GHL de Montería. La convocatoria que contó con el apoyo de Subastar, reunió de manera presencial a más de 40 empresarios, ganaderos, representantes de fundaciones y líderes gremiales de la región, además de contar con una participación virtual activa de quienes no pudieron asistir físicamente. La respuesta fue muy positiva y el encuentro se desarrolló en un ambiente de compromiso, apertura al diálogo y disposición para construir, de manera conjunta, soluciones concretas para el departamento.
Durante la jornada se habló de la importancia de pasar de atender la emergencia a organizar una planeación clara y estructurada, con acciones puntuales que no solo ayuden a enfrentar la situación actual, sino que también permitan construir bases firmes para un crecimiento sostenible del departamento. En este espacio se dio el primer paso para la creación del Fondo Córdoba Resiliente, una iniciativa que tendrá como propósito coordinar y ejecutar actividades orientadas a:
- Atender la emergencia de comunidades afectadas.
- Apoyar la reparación de daños en la productividad rural y urbana.
- Fortalecer la reactivación económica del departamento.
- Acompañar y respaldar soluciones estructurales de mediano y largo plazo.
El Fondo Córdoba Resiliente nace para unir esfuerzos y canalizar recursos con el propósito de apoyar y acompañar a los entes gubernamentales en las etapas de recuperación y proyección del departamento. Se concibe como un respaldo estratégico que permita gestionar recursos nacionales e internacionales para fortalecer la reactivación económica.
Los asistentes coincidieron en la importancia de hacer un uso estratégico de los recursos, apoyándose en la experiencia de entidades nacionales que ya han liderado procesos similares en otras regiones del país. La articulación interinstitucional y la planeación técnica fueron señaladas como claves para garantizar resultados sostenibles.
No se trata solo de reconstruir lo que se perdió. Se trata de reconstruir mejor el mañana. De fortalecer nuestras capacidades, modernizar procesos y devolverle al campo cordobés y a nuestra capital Montería su dinamismo económico.
“No se trata solo de reconstruir lo que se perdió. Se trata de reconstruir mejor el mañana. De fortalecer nuestras capacidades, modernizar procesos y devolverle al campo cordobés y a nuestra capital Montería su dinamismo económico”, indicó Eduardo Kerguelen, gerente general de Subastar.
Sandra Aruachán, desde Fundación IMAT y con una mirada filantrópica, resaltó durante el encuentro: “cuando el Río Sinú se desbordó, la solidaridad y los corazones de los cordobeses también se desbordó, empezamos con varios frentes a coordinar la entrega de ayudas. Ahora hay que pensar en lo que se viene, vamos a migrar de la entrega de mercados a la reactivación de campo, masificar y dar herramienta al campesino para que vuelva a trabajar”.
También fue clave la participación de Angélica Benedetti, Directora Ejecutiva de ProMontería, quien resaltó la importancia de articular esfuerzos con entidades de otros departamentos. Señaló que, hay que aprovechar la experiencia y conocimiento de organizaciones filantrópicas en cuanto a ejecución de proyectos, porque permitirá fortalecer la estructuración y proyección del Fondo Córdoba Resiliente.
Por su parte, Juan Fernando Cadavid, propietario de Haciendas Francia y Lusitania, y empresario de nuestro país agregó que fue “una reunión muy fructífera. Esperamos que vengan propuestas para el departamento, porque la idea es volver a barajar una cantidad de proyectos, teniendo en cuenta sobre todo lo social, qué podemos hacer desde lo gremial y lo privado, a ver de qué manera apoyamos al departamento. La idea es comprometernos y acompañar a este comité en búsqueda de eso social que debemos rescatar”.
Mauricio Vergara, gerente de Licosinú, expresó: “Tenemos que demostrarle a la población más vulnerable y afectada que el sector privado está unido y trabajando por ellos. Este es el momento de enviar un mensaje claro y fuerte, de que estamos aportando en medio de esta emergencia”.
Mientras tanto, desde el sector financiero, estuvo presente Antonio Buelvas, gerente de zona del Grupo Bancolombia y Grupo Cibest, quien destacó la importancia de este espacio y señaló que “después de este encuentro tan importante, debemos cambiar los niveles de conciencia; dimensionamos un departamento que hoy necesita mucho apoyo, pero también debemos mirar esto no solo desde la tragedia,
sino desde la oportunidad. A partir de ahí podemos crecer y dar fuerza a muchas iniciativas. Desde la unión y las estrategias que construyamos, este departamento va a crecer más fuerte”.
Como pasos a seguir, se anunció el inicio formal del proceso de constitución jurídica del Fondo, la estructuración de su modelo de gobernanza y la definición de líneas de acción prioritarias, con el objetivo de avanzar de manera ágil en beneficio del departamento.
De esta primera mesa de trabajo se definieron los integrantes de la Junta Directiva del Fondo Córdoba Resiliente, con miembros principales y suplentes pertenecientes a distintos gremios y sectores. La Junta quedó conformada por: Promontería, representada por Angélica Benedetti; Fenalco, con Luis Martínez; IMAT, con Manuel González; Fundación Atarraya, con Carolina Maroso; el sector ganadero, con Juan Fernando Cadavid; el Comité Cebuinos Lecheros y Cruces, con Álvaro Velásquez; Subastar Colombia, con Eduardo Kerguelen; del sector minero, representantes de Cerro Matoso; el sector gastronómico, con Katia Rodríguez; el Centro Comercial Buenavista, con Rossana Esquivia; un representante por definir del sector agrícola, un ingeniero civil (por definir), del sector ambiental con representación de Madlab; Friocosta, con Antonio González.
Con esta mesa de trabajo, el sector privado cuenta ahora con una entidad para liderar recaudos nacionales e internacionales, que le permitirá articularse, ser un apoyo y trabajar de manera conjunta con los entes gubernamentales en favor del desarrollo productivo y sostenible de Córdoba.
